“辦案如同作戰(zhàn)，如果不作充分的戰(zhàn)前準(zhǔn)備，一旦開戰(zhàn)，很可能會丟盔棄甲。所以，每辦一個案子，我們都要盡可能了解所涉領(lǐng)域的專業(yè)知識、管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，為審查調(diào)查做足準(zhǔn)備工作……”前不久，安徽省壽縣紀(jì)委監(jiān)委舉辦辦案經(jīng)驗交流會，第一紀(jì)檢監(jiān)察室主任張世海把自己多年的辦案經(jīng)驗毫無保留地傳授給新入職的紀(jì)檢監(jiān)察干部。

　　自2003年進入紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，張世海一直奮戰(zhàn)在辦案一線，他勤勉盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻，以“辦一案，懂一行”的鉆研精神逐漸成長為審查調(diào)查的“多面手”，帶領(lǐng)一批批年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部攻克了一個又一個棘手問題，辦下了一起又一起復(fù)雜案件。2022年，張世海被評為安徽省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進工作者。

　　在牽頭查辦壽縣某國有糧油公司經(jīng)理劉某某及副經(jīng)理王某某涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法案時，張世海發(fā)現(xiàn)問題線索主要圍繞“糧食收儲過程”展開，而自己和同事們卻對糧食購銷政策、流程不甚了解。

　　“外行很難查內(nèi)行，我們不能讓知識短板成為審查調(diào)查工作的‘絆腳石’。”張世海帶領(lǐng)同事們認真學(xué)習(xí)糧食購銷有關(guān)知識，并向?qū)I(yè)人士請教，對照政策梳理分析糧食購銷中的廉潔風(fēng)險點，了解其腐敗手段。

　　在對該糧油公司下屬糧食儲備庫出入庫單據(jù)進行分析的過程中，辦案人員發(fā)現(xiàn)，該糧油公司收購的糧食出入庫單據(jù)存在差異，糧食出庫數(shù)量短缺嚴(yán)重，張世海結(jié)合此前學(xué)習(xí)的糧食購銷領(lǐng)域相關(guān)知識，初步判定該糧油公司可能存在以“損耗糧”名義虛報損耗套取資金問題。順著這一思路，辦案人員很快查明，劉某某、王某某等人按照糧食收購任務(wù)，預(yù)先從收購糧食總量中扣除各種合理原因?qū)е碌募Z食總量減少部分，即先行扣除購糧損耗，再以收購任務(wù)量進行入庫結(jié)算資金，侵吞多出的“損耗”。不久后，劉某某因涉嫌私分國有資產(chǎn)罪、貪污罪、受賄罪，王某某因涉嫌私分國有資產(chǎn)罪、貪污罪被移送檢察機關(guān)依法審查起訴。

　　張世海常說：“問題線索不會自己‘跳’出來，我們要發(fā)現(xiàn)問題，就要邁開腿到現(xiàn)場去，沉下心來分析材料，在千頭萬緒中捕捉關(guān)鍵信息，從蛛絲馬跡中洞察全局，在看似‘合規(guī)’的表象下找到破綻。”小到農(nóng)村改水改廁涉及的違紀(jì)違法問題，大到千萬工程背后的腐敗行為，他始終堅持“線索在一線摸排、問題在一線核實、證據(jù)在一線固定”，用腳步丈量著責(zé)任，用實干詮釋著擔(dān)當(dāng)。

　　2023年，張世海參與市政園林綠化領(lǐng)域問題整治工作。他帶著同事們翻閱了所有已辦結(jié)“涉綠”問題線索卷宗，查閱了2012年以來縣域內(nèi)市政綠化工程建設(shè)資料，面對規(guī)范的項目臺賬、齊全的驗收報告，有同事覺得，市政園林綠化領(lǐng)域似乎沒有什么違紀(jì)違法問題。

　　時值七月，驕陽似火，張世海帶領(lǐng)著幾名年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部，沿著壽縣濱湖大道西段，對照著市政綠化工程建設(shè)養(yǎng)護移交清單，逐一核對綠植數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實地核實的綠植數(shù)量與清單上記錄的數(shù)量存在很大偏差。“實際存在綠植數(shù)量遠少于養(yǎng)護移交清單中羅列的綠植數(shù)量，養(yǎng)護驗收難道沒有發(fā)現(xiàn)這個問題嗎？”張世海再度梳理縣域內(nèi)市政綠化工程建設(shè)資料，錨定了多次承攬縣域內(nèi)市政綠化養(yǎng)護工程的老板任某。通過對任某的深入調(diào)查，辦案人員發(fā)現(xiàn)，市政園林綠化主管部門領(lǐng)導(dǎo)彭某某、牛某某在收受“好處費”后，在工程承攬、驗收過程中給予任某關(guān)照。最終，彭某某、牛某某被開除黨籍、開除公職，其涉嫌犯罪問題被移送司法機關(guān)依法審查起訴。

　　不放棄任何一絲可能，不忽略任何一個細節(jié)。這種對工作一絲不茍的態(tài)度，讓張世海在處理復(fù)雜問題線索時也能游刃有余。

　　2024年，在查辦縣農(nóng)村飲水安全管理中心原副主任王某某違紀(jì)違法案件時，關(guān)鍵行賄人程某拒不配合調(diào)查。程某學(xué)歷不高、紀(jì)法意識淡薄、江湖義氣重，談話期間，要么沉默不語，要么信口雌黃，甚至放言“你們有本事就把我關(guān)起來，反正我沒有問題”。辦案人員連續(xù)攻堅多日毫無進展，有的同事甚至有些氣餒。

　　張世海主動接過難題，挑起主談任務(wù)。談話室里，他沒有擺法條，而是聊起了工程施工中的種種不易，進行換位思考，站在程某的角度看待問題，與其進行談心談話。觸動人心的話語，讓程某的心理防線逐漸松動。最終在政策感召和證據(jù)展示下，程某不僅交代了向王某某行賄20余萬元的事實，還主動向組織交代了其向另一公職人員楊某某行賄的問題線索。

　　二十余載風(fēng)雨兼程，張世海牽頭核查問題線索200余個，查處違紀(jì)違法黨員干部150余人，用一次又一次秉公辦案推動形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（通訊員 張傳海）