“A相232伏、B相233伏、C相234伏，三相平衡，設(shè)備運行完好。”12月24日，公司工作人員正在對敦煌“全域零碳”現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)工程竣工項目進行驗收。

　　2025年，公司搶抓“雙碳”機遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，勠力同心，攻堅克難，全力打造敦煌“全域零碳”現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)，智慧配電網(wǎng)項目于2025年3月全面開工建設(shè)，目前已完成全部配電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，進入驗收結(jié)算階段，占總工程量的80%。

　　“協(xié)同模式”優(yōu)化管理體系強化資源統(tǒng)籌

　　1月份，在公司專業(yè)管理部門的指導(dǎo)下，成立現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，創(chuàng)新構(gòu)建“市域統(tǒng)籌+跨縣支援”施工協(xié)同模式。該模式充分發(fā)揮公司資源調(diào)度優(yōu)勢，統(tǒng)籌六縣區(qū)力量，實現(xiàn)人才、設(shè)備與技術(shù)的高效整合，為后續(xù)其他縣區(qū)推進同類工程提供了可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗。

　　項目前期持續(xù)推進“六個項目部”標準化建設(shè)，組建23個班組、配備160名專職人員，286人聯(lián)合攻堅團隊，通過“分片包干、同步推進”策略開展集約化協(xié)同作業(yè)，實現(xiàn)“規(guī)劃—建設(shè)—驗收”全鏈條閉環(huán)管理。通過整合市、縣兩級資源，建立高效協(xié)同機制，重點提升縣公司業(yè)主和施工項目部人員在現(xiàn)場勘察、到崗履職及現(xiàn)場管控等方面的專業(yè)能力，系統(tǒng)增強一線執(zhí)行和監(jiān)管效能。同步明確各項目部協(xié)同職責(zé)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享和閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)對質(zhì)量、進度、安全等核心目標的精細化管控和動態(tài)優(yōu)化，確保工程優(yōu)質(zhì)高效推進。

　　按照“物資到貨率、開工率、竣工率、投運率、結(jié)算率、審價率”6率進行進度管控，鞏固六個項目部標準化建設(shè)成果，落實管理責(zé)任，為工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度“保駕護航”。全面落實管理責(zé)任，明確各項目部協(xié)同職責(zé)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享和閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)對質(zhì)量、進度、安全等核心目標的精細化管控和動態(tài)優(yōu)化，確保工程優(yōu)質(zhì)高效推進。

　　“搶單模式”提速智慧配電網(wǎng)建設(shè)成果顯著

　　9月18日，公司以“搶單模式”，完成智慧配電網(wǎng)工程剩余18個單體工程發(fā)包。該模式有效解決智慧配電網(wǎng)工程“數(shù)量多、分布廣、投資小、工期緊”等問題，借市場化競爭激發(fā)內(nèi)部施工活力，工程效率與管理水平顯著提升。“搶單模式”立足項目共享理念，向合格施工班組開放項目，由施工班組自主對單體工程進行搶單，形成良性競爭，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、有效縮短施工周期、節(jié)約成本支出與保障工程工藝質(zhì)量。鎖定四大核心目標：提升項目響應(yīng)與實施效率、以“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”激勵班組、推動人才設(shè)備高效流動、以競爭控成本守安全質(zhì)量底線。

　　為保障模式落地，公司設(shè)專項小組負責(zé)審批執(zhí)行，施工班組經(jīng)審核培訓(xùn)后進入“合格搶單班組庫”；項目發(fā)布后，工程搶單采用“競速入圍”規(guī)則。此外，業(yè)主項目部對工程全過程進行管控，開展“四不兩直”對施工計劃、現(xiàn)場安全措施、施工工藝質(zhì)量進行抽查，強化現(xiàn)場管理；項目完工后，依據(jù)驗收結(jié)果結(jié)算，并結(jié)合工期、質(zhì)量等指標做星級評價，直接影響后續(xù)搶單資格。公司還建立激勵約束機制，獎勵高效優(yōu)質(zhì)團隊、嚴懲失信行為，以“黑名單”與安全承諾制筑牢安全防線；開通物資“綠色通道”確保“物料先行”，維持施工連續(xù)與班組積極性。針對惡性競爭、能力不足等風(fēng)險，制定防控措施保障模式健康可持續(xù)。

　　“搶單模式”作為電力建設(shè)管理機制的一項創(chuàng)新，不僅有效縮短了傳統(tǒng)管理流程，加快了響應(yīng)速度，還顯著提升了基層班組的活力。公司將優(yōu)化供電服務(wù)，提高工作效率，為配電網(wǎng)工程的高效實施積累寶貴經(jīng)驗。

　　“創(chuàng)新模式”智能應(yīng)用穩(wěn)步提升精準運維

　　9月，公司首個基于光纖通信技術(shù)的配電網(wǎng)差動保護及自愈系統(tǒng)正式投入運行，“敦文——昌中”線正式開啟“自愈”模式，線路故障處理從原有的“分鐘級”壓縮到“毫秒級”。要實現(xiàn)配電網(wǎng)故障“秒級自愈”能力，配電網(wǎng)自動化是核心。公司全面推進配網(wǎng)感知終端建設(shè)，累計安裝智能開關(guān)550臺、融合終端424臺。高效開展配網(wǎng)數(shù)字化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，動態(tài)開展各類終端調(diào)試、運維和信息完善，保持開關(guān)和終端100%接入、圖模100%一致、“現(xiàn)場、系統(tǒng)、臺賬”100%對應(yīng)，有力支撐和拓寬各類數(shù)字化場景應(yīng)用，城網(wǎng)采用“時間級差+時間電壓型”配合模式，實現(xiàn)故障快速隔離和用戶故障不出門、分支故障不進站。同時，公司依托大四區(qū)和配電自動化系統(tǒng)開展線上巡視，重點監(jiān)測在線率、遙測及遙信信息，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為調(diào)度人員精準研判提供可靠依據(jù)。

　　帶電作業(yè)全面融入配農(nóng)網(wǎng)工程。調(diào)配本部和3家縣公司4輛帶電作業(yè)車、2臺中壓發(fā)電車跨區(qū)域支援敦煌、肅北、阿克塞等重點施工建設(shè)任務(wù)。在智慧配網(wǎng)中帶電作業(yè)主要應(yīng)用于提升供電可靠性、加速自動化改造和保障電網(wǎng)安全，通過減少停電時間、實現(xiàn)遠程控制及智能化檢修，推動配網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時全面推廣“轉(zhuǎn)帶+發(fā)電+不停電”作業(yè)模式，通過35千伏實現(xiàn)全域不停電合環(huán)方式調(diào)整和帶電作業(yè)相結(jié)合的方式極限壓減停電時長，全年不停電作業(yè)率達92%，計劃檢修用戶“零感知”覆蓋率達87%。2025年停電時戶數(shù)壓減至12.222小時/戶，供電可靠率提升至99.8479%。

　　建成投運柱上開關(guān)與數(shù)控線纜預(yù)制倉，集成檢測、預(yù)制功能，減少現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，完成1067組拉線、引流線等關(guān)鍵部件工廠化預(yù)加工，人工與時間成本降低約60%。因地制宜推廣新型機械，如鉆孔立桿一體機、電力專用平地運桿一體機，實現(xiàn)非特殊工況下立桿架線機械化作業(yè)率100%。重構(gòu)竣工驗收、投運與結(jié)算審價流程，實現(xiàn)現(xiàn)場驗收問題“一次性梳理”、竣工圖“一次性成型”、結(jié)算審價“一次性定稿”，三級驗收周期由6天壓縮至3天。

　　從鄉(xiāng)村阡陌到城市街巷，從尋常人家到旅游景區(qū)......

　　公司始終聚焦供電可靠性提升這一主線，結(jié)合敦煌“全域零碳”現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)建設(shè)，加快配電自動化改造，通過在配電線路關(guān)鍵節(jié)點部署光纖差動保護自愈終端，建設(shè)滿足安全、實時、高效的光纖通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)線路故障區(qū)間精準研判、自動隔離和故障區(qū)間上下游供電的秒級切換，持續(xù)提升電力客戶用電獲得感和幸福感。（王曉玲 楊丹琪 尚麗娜）