隨著“企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)”政策逐步推廣，按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，符合條件的企業(yè)，可依據(jù)國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)規(guī)范，面向職工自主開(kāi)展職業(yè)技能水平考核與等級(jí)認(rèn)定。“評(píng)什么、怎么評(píng)、如何用”，均由企業(yè)說(shuō)了算。企業(yè)要用好自主評(píng)價(jià)這根“指揮棒”，促進(jìn)技能人才成長(zhǎng)。

　　探索人才評(píng)價(jià)新標(biāo)準(zhǔn)。技能人才評(píng)價(jià)以往只有國(guó)標(biāo)“一把尺子”，通用性有余，針對(duì)性不足；企業(yè)自主評(píng)價(jià)，能用自己的尺子“量”人才，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)更新快，關(guān)鍵技術(shù)與生產(chǎn)工藝迭代加速，相比而言，過(guò)去的人才評(píng)價(jià)體系更新周期長(zhǎng)，難以適應(yīng)生產(chǎn)端的變化節(jié)奏。人才的價(jià)值，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。把評(píng)價(jià)權(quán)交給企業(yè)，就是讓企業(yè)充分發(fā)揮用人主體作用。對(duì)此，國(guó)家決定分步取消技能人員水平評(píng)價(jià)類職業(yè)資格，推行社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定。國(guó)家層面支持企業(yè)自主開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)、自主確定評(píng)價(jià)范圍、自主設(shè)置職業(yè)技能等級(jí)、自主開(kāi)發(fā)制定企業(yè)評(píng)價(jià)規(guī)范等。一子落，滿盤(pán)活。在此背景下，許多企業(yè)把原本依靠老師傅口傳心授的經(jīng)驗(yàn)拆解成可量化的操作規(guī)范，把工藝秘訣寫(xiě)進(jìn)崗位能力清單，讓“老經(jīng)驗(yàn)”變成可復(fù)制的“硬標(biāo)準(zhǔn)”。什么樣的技術(shù)水平該評(píng)什么等級(jí)，企業(yè)最清楚。有了評(píng)價(jià)權(quán)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)更貼近生產(chǎn)實(shí)際，避免評(píng)用“兩張皮”，人才隊(duì)伍也更穩(wěn)定。

　　創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)新模式。自主評(píng)價(jià)，有助于更好地吸引人才。技能等級(jí)設(shè)定，企業(yè)主要以“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)序列（學(xué)徒工、初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師）為參照，結(jié)合自身情況靈活調(diào)整。企業(yè)主動(dòng)打破年齡、學(xué)歷、資歷等限制，讓有晉升意愿的員工都能參評(píng)。隨著改革深入，有的地方探索出企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)新模式。有的地方探索“一評(píng)雙證”，打開(kāi)職業(yè)發(fā)展新空間，這是面向企業(yè)探索的一種新的人才評(píng)價(jià)模式。職工通過(guò)一次評(píng)審，可同時(shí)獲得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)和專業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)。企業(yè)擁有自主評(píng)價(jià)資格后，也要積極主動(dòng)作為，既要及時(shí)開(kāi)展開(kāi)展評(píng)價(jià)，也要規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，否則將被取消資格。

　　激發(fā)人才評(píng)價(jià)新活力?？己藘?nèi)容是“活”的，方式是“立體”的。在國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，企業(yè)結(jié)合實(shí)際‘做加法’，每年動(dòng)態(tài)調(diào)整考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?？疾椴痪窒抻诶碚撝R(shí)，工作業(yè)績(jī)、實(shí)操水平、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等更加重要。企業(yè)采取多元評(píng)價(jià)方式，實(shí)操、理論、業(yè)績(jī)、面試成績(jī)分別占60%、20%、10%、10%。企業(yè)對(duì)高技能人才的要求，不僅是技術(shù)過(guò)硬，還要具備工匠精神，善于言傳身教，帶動(dòng)年輕人成長(zhǎng)成才。組成專業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)技能等級(jí)評(píng)定全程監(jiān)督，所有標(biāo)準(zhǔn)、流程提前公開(kāi)。常規(guī)評(píng)價(jià)外，企業(yè)還將職業(yè)技能競(jìng)賽納入評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽結(jié)果與技能等級(jí)認(rèn)定有機(jī)銜接。企業(yè)每半年對(duì)獲得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果不高的人員，會(huì)被降級(jí)、調(diào)崗或扣減績(jī)效，以此激勵(lì)技能人員持續(xù)精進(jìn)技術(shù)，改變了過(guò)去“一證管終身”的情況。（張閑語(yǔ)）